中國船舶風(fēng)帆公司經(jīng)營精細(xì)化管理和提質(zhì)增效專項行動見成效

2022年，中國船舶風(fēng)帆公司推進(jìn)經(jīng)營精細(xì)化管理，完善經(jīng)營管理體系，科學(xué)設(shè)定指標(biāo)，充分發(fā)揮指標(biāo)引領(lǐng)作用，縮小指標(biāo)監(jiān)控“顆粒度”，橫向分解到最小構(gòu)成因子，豎向監(jiān)控到具體細(xì)分業(yè)務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)200項；加大指標(biāo)監(jiān)控頻次，對重點單位實施周監(jiān)控、周通報，以周保月，精準(zhǔn)監(jiān)控下屬單元的經(jīng)營運行情況；加強指標(biāo)精細(xì)化分析，促進(jìn)指標(biāo)監(jiān)控由數(shù)據(jù)監(jiān)控向數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)并重轉(zhuǎn)型，聚焦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心開展分析與改進(jìn)，不斷提高經(jīng)營運行管理的質(zhì)量。

經(jīng)營運行中心根據(jù)公司年度指標(biāo)和重點工作，制定6條32項提質(zhì)增效專項任務(wù)，細(xì)化52項實施措施。從經(jīng)營指標(biāo)、市場競爭力提升、成本管控、資產(chǎn)運營效率、科技創(chuàng)新、精細(xì)化管理提升、堅決筑牢風(fēng)險防控屏障等方面發(fā)力。

銷售公司加強市場開發(fā)，發(fā)展超百家SAIL系列新產(chǎn)品渠道商，配套領(lǐng)域獲得寶馬2025、一汽豐田031D和081D等多個新項目定點，合肥比亞迪新項目進(jìn)入批產(chǎn)前準(zhǔn)備階段，風(fēng)帆產(chǎn)品在自主品牌吉利、奇瑞、上汽、長安等重點主機廠市場份額保持平穩(wěn)提升。鋰電池加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，聚焦國家“雙碳”戰(zhàn)略，緊抓風(fēng)光儲能項目發(fā)展及家庭儲能市場需求增長的機遇，營業(yè)收入同比增長120%以上。

全年命題式成本工程項目取得良好經(jīng)濟(jì)效益，萬元產(chǎn)值綜合能耗持續(xù)下降，采購節(jié)支為公司降本做出較大貢獻(xiàn)。